台积电Q3财报：智能手机为营收最大贡献者，库存调整持续至明年

推进网格架构与党的基层组织体系高度耦合、电Q调整深度融合，小区（网格）支部党建覆盖率由%提升至100%。

财持续打造“一专多能”的骨干队伍。

按照“专职要加强、报智兼职要规范、报智包联要到位”要求，配足“1+3+N”治理团队力量，全市共配备专职社区工作者333人、专职网格员676人，“1+3+N”力量万人。

整固提升乡村治理“十支队”1695支，手年推动党员骨干发挥先锋示范作用；用好用足5000余名楼栋“红管家”，努力做到小事不出楼道、大事众人帮扶。

营收开展“每日一小时”劳动活动。

在村社干部队伍中，最大者至明全面开展每天义务劳动1小时、每天村社（网格、楼道）走一圈，在走访中摸清情况、掌握信息、服务群众。

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